Кто способен навести порядок и превратить каждое собрание в праздник?

Собирая малую группу, руководитель переключает перекрестную связь на эмиссионную, обращаясь не к одному, а ко всем, иногда вызывая кого-то на разговор, сам отвечая на инициативу кого-нибудь, и, если монолог переходит в диалог, присутствующие слушают, принимая информацию от обоих. При этом хорошо действует обратная связь руководителя, принимающего во внимание не только реплики и вопросы, но и выражения   лиц   присутствующих   (аналоговый   язык).

Руководитель макрогруппы тоже собирает ее и обращается к ней. Это называется собрание. Но здесь он и другие выступающие отделены от зала трибуной и столом президиума, сцена может быть освещена — и тогда зал вообще перестает быть виден. Чтобы собрание было эффективным, необходимо его тщательно отрежиссировать и соблюсти принцип: не делать предметом обсуждения ничего, что можно сделать в рабочем порядке, в более узком кругу или с помощью средств широкой информации (радио, печать).

Пришедшие на собрание с нетерпением должны ожидать чего-то. Это ожидание должно оправдаться — выступления некоторых покорить содержанием или формой, выступления других возмутить. После таких выступлений хочется выступить самому, если не выступить, то написать об этом в многотиражку или стенгазету, если не написать, то сказать своим и еще долго после собрания переживать.

Так ли проводятся собрания у вас? А заодно и все остальное, о чем говорилось в книге. Если нет, то на очередном неинформативном собрании подумайте о стратегии и тактике насаждения информационной культуры. С чего можно уже начать, с чем лучше повременить. Кого взять себе в союзники — самого главного начальника или его заместителя, партийную, комсомольскую, профсоюзную организации. Какие средства пропаганды использовать. Важно знать, что жить дальше так нельзя. Важно начать.

Собственно, те же требования предъявляются к собраниям членов незримых коллективов — информатиков, любителей старины, испытателей природы, поборников охраны окружающей среды. Эти собрания часто называются конференциями, а если это мегагруппы, то съездами или конгрессами. Разница между зримыми и незримыми заключается только в том, что последние пользуются случаем узреть друг друга, пообщаться и заодно решить накопившиеся организационно-юридические вопросы, которые у зримых решаются в рабочем порядке.

Скажите, кто, кроме информатиков, способен навести порядок и превратить каждое собрание в праздник?